I de tidlige dagene av urmakeri, lenge før dominansen av sveitsisk urmakeri, var Fabriqué à Paris eller "Made in Paris" en markering av kunstnerisk dyktighet og mekanisk kompetanse. Etter hvert som verden ble stadig mer industrialisert og globalisert, fortsatte opprinnelsesland eller "laget i" -etiketter fremover som en uttalelse om kvalitet og håndverk.

17. oktober 2019 kunngjorde en pressemelding fra Louis Vuitton at den 165 år gamle franske håndverksinstitusjonen skal åpne et verksted for lærvarer i Keene, en liten by i nærheten av Dallas, i samsvar med Louis Vuittons nylig signering av løftet til Amerikas arbeidere utdanne, trene og støtte amerikanske arbeidere. Kort sagt: Laget i USA Louis Vuitton vesker.

Laget i USA Louis Vuitton Vesker: Har opprinnelsesland fortsatt betydning i luksus?

På begynnelsen av det 20. århundre ville merkevarer designe og produsere produktene sine innenlands. Derfor, med mindre eksponering for importerte varer eller utenlandske merkevarer, ble tidlig markedsføringstiltak utviklet for å oppmuntre til mer tillit, forbrukerlojalitet og kanskje en smule av nasjonalistisk stemning i lokalt produserte merker. Globaliseringen opprettholdt den ligningen siden merkevarens opprinnelsesland ikke lenger var synonymt med designsted og produksjonssted, markedskommunikasjon ble litt mer sammensatt enn de eldgamle kvalitetsbetegnelsene som 'Made in Switzerland', 'Made i Frankrike 'eller' Made in Italy 'etiketter som tradisjonelt formidles. Derfor har definere ‘Made In’ med tanke på å skape enten konnotasjonen av håndverk eller oppmuntre til vekst av tillit på forbrukernivå blitt stadig mer kritisk spesielt for premium ‘prestisjepriser’ i luksussegmentet.

"Dette er i samsvar med Louis Vuittons nylige signering av løftet til America's Workers, som har som mål å utvide programmer som utdanner, trener og støtter amerikanske arbeidere," - uttalelse fra Louis Vuitton

Provenance er kraftig og ofte dobbeltkantet, Louis Vuittons navnebror atelier ble grunnlagt i 1854 på Rue Neuve des Capucines i Paris, og gitt den enorme arven, er en vanlig misforståelse at alle posene deres er laget i Frankrike. Sannheten er at Louis Vuitton faktisk har litt over 4.000 lær-spesialister verksteder over hele Europa inkludert Spania, Italia og Tyskland. I det kontinentale USA er det tre Louis Vuitton-fabrikker i San Dimas, California, Irwindale, California og den siste, Keene, Texas.

Mens samfunnsøkonomiske skandaler fra 1990-tallet som avsløringen av sweatshops førte til økende forbrukerforståelse av globale forsyningskjeder som hittil var usynlige og stort sett uregulerte på 1900-tallet, var luksussegmentets store problem med forsyningskjeder og produksjonslogistikk mindre lumske og mer forbundet med avsløringen om at massiv kostnadskutt uten tydelig synke av prisingen skapte en situasjon der kunden merkbart mottok et underordnet produkt - ikke et som ble skapt av hendene på en kunsthåndverker, men på en fabrikklinje av tvilsomme fagarbeidere i stedet.

Triple S-sneakeren fra Balenciaga ble opprinnelig produsert i Italia, men den ga overskrifter i 2017, og trakk litt kontrovers da forbrukerne bemerket at etiketten inne i tungen sa: “Made in China”. For noen tiår siden ville designere og forbrukere aldri sett for seg europeiske luksuriøse merker som skulle produseres utenfor sine opprinnelsesland, men det økonomiske incitamentet og stadig mer globaliserte forsyningskjeder har gjort ideen om outsourcing litt mer velsmakende. Sannheten skal sies, luksusetiketter har vært outsourcing i mange år, begynnende med nabolandene i Øst-Europa. Faktisk er merking av opprinnelsesland også utsatt for "lovgivningsmessige smutthull": noe kan bokstavelig talt lages i Romania, men fordi den endelige produksjonen eller monteringen finner sted i hjemlandet, kan produktet fremdeles offisielt merkes som "Made in Italy" eller "Laget i Sveits" for den saks skyld. Dette er et fenomen som Schaffhausen urmaker H. Moser har kjempet med i 2017 da de kunngjorde at de fullstendig gjør unna "Swiss Made" -betegnelsen i sine fine timepieces - når det er sagt, har det ikke vært noe synlig fall i kvaliteten eller etterbehandlingen av klokkene deres, og de har vært en av de sterkeste talsmennene for å være 100% Swiss Made fremdeles når det gjelder forsyningskjeden.

I økende grad betyr outsourcing ikke nødvendigvis å ofre merkevare-DNA eller kvalitet. Faktisk blir Apple iPhone, stolt merket “Designed in California, Assembled in China” stadig oftere ansett som et eksempel på hvilke kvalitetsnivåer som er mulig i en tett, kvalitetskontrollert miljø. Når det er sagt, i motsetning til Kina, har USA aldri lidd av markedsoppfatningen om å være en “billig arbeidskraftleverandør” eller oppfattet som en formidling av dårlig fremstilte kopier eller falske produkter.

I stedet vil Louis Vuittons nye Rochambeau Ranch, oppkalt etter den franske generalen som hjalp Washingtons kontinentale amerikanske hær mot britene, skape rundt 1000 arbeidsplasser i løpet av fem år, vokse fra det nåværende 150 sterke personell, sannsynligvis et politisk bråk i stedet for som en forretningsstrategi med en produksjonsfordel: USAs president Trump hadde nylig innført tollsatser for EU med unntak for lærvarer og konjakk.

Bernard Arnault, styreleder i LVMH, konglomeratseieren til Louis Vuitton var også blant de første administrerende direktørene som besøkte den utvalgte presidenten ved Trump Tower i 2017. På sin side var Arnault også president Trumps gjest ved sin første statsmiddag.