Off White Blog
Franz Linder, president i Mido Snakker om Ocean Star Tribute Special Edition

Franz Linder, president i Mido Snakker om Ocean Star Tribute Special Edition

April 29, 2024

Yves Klein Fire fountain konseptuelle kunstverk utenfor Guggenheim Museum i Bilbao der OFFWHITEBLOG og World of Watches intervjuet Franz Linder, president i Mido

Det var kanskje poetisk at Mido x Red Bull Cliff Diving-hendelsen var samtidig med Richard Serras utstilling av La materia del tiempo (A Matter of Time) på Guggenheim-museet i Bilbao, Spania. Når alt kommer til alt takler Serra tidsperspektivet med en 1034 tonn serie med syv punktsveisede skulpturer, nærmest analoger til den enorme uttalelsen som Mido avduket ved den nærliggende elven Nervión rett ved Frank Gehrys arkitektoniske mesterverk.

Det var her, på bakgrunn av dramatiske skyteflammer av konseptkunstneren Yves Klein, en daglig kveldsarmatur av Bilbao Guggenheim, og Klein's ildfontene taler for den postmoderne kunstnerens filosofi, "Fire for me is the future without gletting the past", en gang igjen en allegori til det Franz Linder, president for MIDO var i ferd med å fortelle OFFWHITEBLOG og World of Watches, ved lanseringen av Mido Ocean Star Tribute Special Editions-samlingen.


Lansert i 1944 feiret 40,5 mm Mido Ocean Star 75-årsjubileum med en Red Bull Cliff Diving-finale i Bilbao, Spania

Franz Linder, president i Mido snakker om Ocean Star Tribute Special Edition under Red Bull Cliff Diving i Bilbao, Spania

Assosiasjonen til Red Bull Diving var et interessant valg, hvordan kom du på denne ideen?

Franz Linder: Jeg vil ikke si at det knytter Mido til arrangementet. I dette tilfellet er den virkelig knyttet til Ocean Star Tribute-samlingen. Mido har ulik posisjonering for hver av samlingene våre, og i fjor hadde vi en idédugnad om hvordan vi skulle feire jubileet for Ocean Star-kolleksjonen og syntes det ville være fint å styrke noe budskap ved å understreke kompetansen og plasseringen av produktet; Når vi sjekket alle boksene våre, endte vi opp med et samarbeid med en Red Bull klippdykking fordi det er noe nytt og en veldig god match med samlingen.


Foto: Redbull Cliff Diving

Tradisjonelt er hele sjangeren med dykkeklokker ganske konkurransedyktig. I år har du hatt en Commander Shade som gjorde det veldig bra, er det en fordel eller ulempe hvis andre modeller for tiden overskygger Ocean Star-kolleksjonen?

det avhenger, nøkkelen er å unngå kannibalisering og det er derfor den er godt segmentert. Men da er det også et spørsmål om markeder. Vi har produkter som presterer veldig bra i ett marked og ikke i et annet. I Mido har vi veldig store forskjeller mellom de klassiske elegante brikkene og de sportsligere brikkene. Men jeg må innrømme at Mido Ocean Star hadde en mindre markedsandel for merkevaren og relativt lite utvalg. Så hvis sortimentet ditt er lite, hvis du tilbyr et begrenset valg, er det selvfølgelig vanskeligere å vite det, å styrke det, eller er det noen ganger ikke verdt å investere. Og nå med den enorme suksessen med Diver 200, følte vi virkelig at det er det rette tidspunktet å utnytte Dive-klokketrenden og gi et sterkt dytt til denne samlingen med alvorlig arv.


Franz Linder, president i Mido

Og du vet, når du sier at du gir dette sterke presset nå, er det fordi målet her er å ha hver samling på Mido like populær?

Dette ville være perfekt, men det er umulig! [Laugh] Når det er sagt, tror vi at vi ikke har nok markedsandeler i dykkers vaktsegment som vi potensielt kan ha, og det er hovedambisjonen.

Hvilken forening så du føler representerer fremtiden til Mido best?

Hos Mido er vi veldig konsekvente i vår fortid, men jeg sier ikke at det vil være fremtiden vår, men vi er konsekvente og vil ikke endre retning de neste årene. Det tok oss 100 år å bygge en merkevareposisjonering, som folk, avhengig av markedets modenhet forstår veldig godt, og derfor er denne konsistensen veldig viktig å fortsette. Så vi vil fortsette å få frem nye modeller i familiene våre, vi vil definitivt fortsette å forbedre kvalitetskontrollteknologien, som er veldig nøkkelen for oss og utvikler seg fremfor å være revolusjonerende.


Jeg har dekket klokker i over 10 år nå. Mido-design har blitt veldig skarp de siste to årene. Så min forståelse er at du har en ny produktdirektør, hva ser du i ham at du bestemte deg for å ansette ham og at han, vet du, begynner å effektivisere og administrere samlingene?

Jeg er glad for å høre at du liker produktene vi har gjort de siste to årene, men jeg tror det ikke er noe helt nytt.Det kan være tidstykker som appellerer mer til deg, men i utgangspunktet er det konsistens over tid, og vi prøver alltid å forbedre oss mens vi tar noen risikoer - hvis du ser på damekolleksjonen med villsteinen, er det å sette et slikt design i en veldig klassisk samling for meg men allerede noe modig. Nøkkelen er ikke å stagnere.

Mido Wild Stone - En spesiell intensitet stammer fra disse høyst originale kvinneklokkene takket være Aventurine, Tiger's Eye, Malachite eller Tree Jasper som pryder sentrum av sine fantastiske hvite kornede skiver.

Når du går tilbake til Ocean Star Tribute Special Edition, hva ser du i rørledningen? Hva skjer videre?

Vi kan ikke snakke om nye produkter for neste år, men det jeg kan fortelle deg er at det definitivt er flere muligheter til å styrke denne samlingen ytterligere. Hver samling er en del av en pyramide i Mido, på toppen har vi våre COSC-sertifiserte kronometermodeller. I midten har vi det vi kaller spesiell bevegelse, mindre komplikasjoner, GMT, maktreserve og kronografer, og så på bunnen har vi våre grunnleggende produkter utstyrt med grunnbevegelsene. Så i Ocean Star i dag har vi tilbudt både toppslutt og inngangsnivå, men i mellom er det fortsatt mange muligheter.

Ocean Star Chronometer 600 - En destillasjon av teknologi inne i en ekstraordinær sveitsisk dykkerklokke, Ocean Star Diver 600 er designet for å utforske havets dyp. Vannbestandig til 60 bar (600 m), denne eksepsjonelle klokken passer perfekt til spesifikke forhold på dypt vann: rammen er fylt med Super-LumiNova Grade X®. Dette stykket er også utstyrt med en heliumventil og en COSC-sertifisert kronometerbevegelse, og tilbyr en autonomi på opptil 80 timer.

Ocean Star Chronometer 600 har en dybderangering opp til 600 meter. Det er veldig høye spesifikasjoner for en klokke innen den prisklassen. Du har søstermerker som også produserer det nivået av dykkeklokker til langt høyere prisklasser, tror du forbrukeren lurer på om hvor et merke kan begynne å kutte hjørner? Er det noen gang i bakhodet?

Nei. Jeg tror pris er relativ og pris alene betyr ingenting. Alt henger sammen med valuta for pengene. Jeg kan fortelle deg at i Swatch Group, Mido sannsynligvis tilbyr et potensielt bedre produkt til en lavere pris enn våre forskjellige søstermerker, men da må du gå inn på detaljer for å finne ut hvorfor: som bevegelser, spesielle behandlinger, etc. Hos Swatch Group, hvert merke på hvert nivå prøver alltid å tilby god valuta for pengene i sin priskategori. Så om den ser på $ 1500 eller $ 15 000, betyr det ikke at du vet at den er lik. Vi prøver å tilby god valuta for pengene.

Kommandør Big Date

Og og for deg er det noen sjangre der du ikke har noen konkurranse som din Commander Big Date, er det at dette kommer til å være en strategi fremover som du vil finne en viss komplikasjon som ikke tilbys på et bestemt prispunkt og deretter kapitalisere på det?

Ja, vi har utviklingen for bevegelser takket være fordelen ved å være innenfor Swatch Group. Vi kan initialisere et konsept for en eksklusiv bevegelse som andre merker kan bruke senere, og fordi vi gjør det, kommer vi til å nå viktige volumer. Hvis du vil ha en god pris, er det bare mulig hvis du får noen volumer. Det er styrken til gruppen vår. Vi har mange volummerker. Yeah. Og selvfølgelig har vi alle fabrikker og forskningsutviklingssentre, og alle disse menneskene prøver alltid å jobbe med forbedringer.

Hvert merke har rom for å få frem innovasjon innenfor begrensningene for merkevarens prisposisjonering. Eksempel: vi kan oppfinne noe veldig enestående, men hvis klokken vil koste $ 15 000 som ikke er Midos posisjon lenger, kan det være andre merker som er mer egnet til å bruke slike komplikasjoner. Så dette er et spørsmål om vi klarer å finne opp hva vi vil i priskategorien vi er i fordi vi er så ivrige etter å utvikle nye ting, og hvis det blir en suksess, vil avkastningen komme etterpå fordi slike investeringer er tunge. Forsknings- og utviklingsprosessen er kostbar selv for et selskap som er så stort som Swatch Group, spesielt når innovasjon er veldig godt kontrollert med mye kvalitetskontroller. Det er grunnen til at en ny bevegelse ikke blir lansert på seks måneder det tar år for å bestå alle testene for å sikre at når vi først er lansert vil den være pålitelig fordi det tar år å bygge et godt bilde, men et eneste øyeblikk å skru den opp.


Jeg har lagt merke til at nå har Mido Ocean Star også nyvinninger som en dykkers armbåndstropforlengelse som bare ble funnet på konkurrerende klokker som Pelgaos, og du tilbyr det til et langt mer overbevisende prispunkt. Er dette den typen strategi du følger for hver SKU?

Prisen er som sagt basert på en beregning. Mido er lønnsom og vi tror på å gjøre noe veldig bra for å tiltrekke volum. Hvis du kan produsere 1000 ringer, betaler du mye mindre enn hvis du bare gjør 50.

Årgangstrenden er noe Mido har lykkes med å ri på, hvor lenge tror du den vil vare?

Jeg kjører ikke det for så vidt det er veldig mye merkevaren vår har. Jeg vet ikke hvor lenge folk vil glede seg over det, men folk elsker konsistens. Levis '541 har eksistert i evigheter, disse har blitt virkelige klassikere.Det er retro? Eller moderne på grunn av den fortsatte relevansen? Du kan selge et slikt produkt i lang tid.

Mido Multifort Patrimony

Tidligere nevnte du at innovasjon til slutt vil avhenge av Midos posisjon i gruppen. Betyr det også at når du vil introdusere innovasjon, du alltid holder et øye med pris det setter en annen måte, holder det deg tilbake? “Fordi denne innovasjonen kan være fantastisk. Men det vil sette meg i en annen kategori. ”

Ja og nei, jeg mener, vi prøver å angripe saken på en annen måte. Spørsmålet er, hvis vi har en innovasjon, hva ville være et vellykket prispunkt for Mido? Hvis vi mener at det er et alvorlig potensial til å gå inn på dette nivået med de rette volumene, er det slik vi vil nærme oss diskusjonen når det gjelder produksjon og FoU. Det er kanskje ikke mulig i dag, men hvis vi klarer 40.000 til 50.000 timestykker, er det slik vi jobber. Vi var de første som lanserte silicium-rømming på vårt prispunkt, vi er også den eneste randen som tilbyr COSC-sertifisering på våre prispunkter. COSC legger til en ekstra kostnad, men presisjon har alltid vært en sentral uttalelse for Mido i nesten 50 år.

Relaterte Artikler