Off White Blog

Hermès del tre: In Motion - en hengivenhet til en arv av fortreffelighet

April 15, 2024

De fleste av oss vet kanskje at House of Hermès startet som sal- og seletakere. Til tross for sin status som et ultra-luksuriøst motehus i dag, forblir rytter-epoken hos Hermès i sin ånd av kontinuerlig foredling og innovasjon.

Inne i den store helligdommen til Hermès-butikken følte jeg meg som en kongelig, omgitt av uforståelig overdådighet. Til og med luften surret av frodighet - duften var et intrikat sammensmelting av skinnvarer av høy kvalitet, sitrusholdig treverk fra Hermèssences parfymesamling kantet av det plettfrie treinteriøret. Jeg ble deretter ført opp ovenpå for å utforske Hermès 'del tre: In-Motion utstillingsserie. Utrolig slått var en underdrivelse.



Utstillingen teleporterte meg inn på 1800-tallet da Thierry Hermès risset ut sin nisje som sadel og seletaker for de europeiske elitene i 1837. På storheten til Emile Hermès-museet, som huser 15 000 artikler i depotet sitt på toppen av merkets flaggskipsbutikk i Paris, utstillingen inneholdt noen av de mest elskede arkivene fra Emile Hermè reiser i butikken i Singapore. Gjennom hele utstillingen understreket kuratoren for utstillingen, Bruno Gaudichon, en matrisk fransk dame, samvittighetsfullt at Hermès er et hus som stadig revurderer seg for å forankre og gjenoppfinne huset i tråd med sin rike ridesarv og verdier; et hus hvis autentisitet var over 182 års drift over 6 generasjoner.


Utstillingene taler for seg selv. På tvers av en eklektisk blanding av moderne og arktiske gjenstander, må pièce de résistance være Hermès 'første silkeskjerf, Jeu des omnibus et dames blanches arr, som ble designet i 1937, og skildret en scene med hestetegnede omnibuser som var Frankrikes viktigste transportform. Når Hermès omplasserer seg med tiden som går, forlater ikke huset sin tilsynelatende foreldede ridesarv, men utnytter tidsånden til sine moderne kreasjoner.


Hemmeligheten ligger i Atelier Hermèsi Pantin, Frankrike, der dyktige håndverkere dedikerer sin virtuositet til alle varer - belte, klokker, vesker, vesken og så videre - fra start til slutt. Som Hermès-eks-administrerende direktør, Jean-Louis Dumas, uttrykker det,"Vi har ikke en policy for image, vi har en policy for produkt". Hermès 90 cm X 90 cm Carré (skjerf), som ofte blir sett stroppede Birkin-vesker eller bundet rundt kjendisens hals, er konseptualisert av et team av veteran-globale designere og laget av 450 km silke fra 300 kokonger av Bombyx Mori silkemøl. Og det er bare Carré. De ikoniske Birkin-posene vil ta håndverkere mer enn 48 timer avhengig av kompleksitet.

Gjennom årene har Hermès holdt standhaftig etter deres overbevisning om fransk kvalitet i håndverk, og motstå den sterke drivkraften for å øke gevinstmarginene. Kanskje et vanlig fenomen i luksusmarkedet i dag - rivaler som LVMH outsourcet produksjonen av sko til Romania før de sendte dem tilbake til Italia for etterbehandling, for å knapt kvalifisere seg til merket "made in Italy" som fastsatt i EU-lovgivningen. Når det gjelder denne fanatiske hengivenheten til detaljer, sa Hermès 'kreative direktør Pierre-Alexis Dumas,“Jeg tror Hermès-objekter er ønskelige fordi de kobler folk igjen til sin menneskelighet… Kunden vår føler tilstedeværelsen av personen som laget gjenstanden, mens objektet samtidig bringer ham tilbake til sin egen følsomhet, fordi det gir ham glede gjennom hans sanser".


Eksekutivkomité fra venstre til høyre: Pierre-Alexis Dumas, Wilfried Guerrand, Olivier Fournier, Charlotte David, Axel Dumas, Florian Craen, Eric du Halgouët

Tidløst fastidious til sin kulturelle patrimony, forblir den under nærhet av Hermès-familien (innehar 50,2% av aksjene) og er for øyeblikket styrt av Axel Dumas, oldebarn-tippoldebarnet til Thierry Hermès. Mer enn bare den fysiske kvalifiseringen til Hermès, er det denne unnvikende, lukkede døren av Hermès som frister fansen.


I motsetning til sin rival, LVMH, som investerte 42,9% av salgsinntektene for 12,9 milliarder dollar i 2017, brukte Hermes bare 5% av salgsinntektene på 6 milliarder dollar på annonsering. Det kan være slik at LVMH, med sine imponerende 70 luksuriøse merker under beltet, krever høyere markedsføringsutgifter, men poenget er fremdeles - Hermès forfølger en subtil, men likevel finessert markedsføringsstrategi, ment for det raffinerte partiet som besitter frelsermessen.

Faktisk, kanskje også ukonvensjonelt, avviser Hermès påtegninger av kjendiser og begrenser tilgangen til sine varer. Core Hermès varer, som Birkins og Kellys, er bare tilgjengelige i flaggskipets butikker, selv da, ikke bli overrasket om du blir satt på ventelisten i ett til to år.Men før du kvalifiserer deg til ventelisten, må du pakke inn handlingsregninger med Hermès over flere måneder (rabatter på bulk kjøp er ikke noe med Hermès). Som en ytterligere mystifisering av det allerede gåtefulle merket har hver Hermès-flaggskipbutikk forskjellige ting på hylla som deres butikkrepresentanter samlet fra flaggskipet Paris-butikken i Rue du Faubourg. Resultatet er en økt følelse av eksklusivitet som forsterker etterspørselen etter varene og skiller Hemès fra konkurrentene.

L’artificier atop Hermès ’Paris-flaggskip i 24 Rue du Faubourg Saint-Honoré. En kopi av statuen finnes på toppen av Singapores Hermès-butikk på Liat Towers.

Etter å ha avsluttet utstillingen, forlot jeg butikken. Jeg så opp pål'artificier, den tapre ridder som viftet med Hermès skjerf på toppen av en hest, gripende, men opplyst - det var for meg klart at Hermès aldri har hatt til hensikt å være mye eid, det er ment for en fortjenstfull undergruppe i undergruppen.

Anskaffelsen av alle Hermès-varer er dermed en tidløs reise som kobler eieren til håndverkeren, og mer vidt, merkevarens ære for overlegen håndverk; hvert produkt minner om Hermès sin rides begynnelse og refleksjonen av deres uforlignelige dedikasjon til håndverket sitt.

Relaterte Artikler