I januar, ifølge Bloomberg, ble James Dyson den rikeste personen i Storbritannia etter at hans teknologifirma rapporterte inntekter på 1,1 milliarder pund (1,42 milliarder dollar) i 2018 takket være stor etterspørsel etter innovasjoner av poseløse støvsugere, hårføner og luftrenser. Med disse inntektene ble eneeier av hans navnebror Dyson-merke 13,8 milliarder dollar verdt. Globalt er han 83. på Bloombergs liste over verdens topp 500 individer med høy nettoverdi.

Han ga nyheter igjen da Dyson, som hadde planer om å etablere sin elbilfabrikk i Singapore, kjøpte bystatens dyreste, 73 millioner dollar Wallich Residence penthouse, og ba online kommentatorer og kritikere om å gjøre rede for hvordan James Dyson klarte å hente dette formuesnivå i løpet av en så kort periode, noe som fikk John Lam, en visepresident innen kapitalforvaltningsbransjen, til å opplyse om Dysons opplevde “stellar rise” på Facebook.

Spørsmålet på 73 millioner dollar: John Lam om hvordan Sir James Dyson “ble rik”

En av de mer vanlige kommentarene du møter når du leser om Sir James Dyson som snapper opp Singapores dyreste penthouse, er hvordan kommentatoren vil kunne kjøpe et luksuriøst toppleilighet hvis de solgte støvsugere for $ 500 eller fans for $ 700.

Men dette klisjefulle forsøket på humor ignorerer et veldig grunnleggende faktum om hvordan Sir James Dyson ble rik.

Han ble ikke rik fordi han solgte “overpriced” vakuum. Han ble rik fordi han brukte nesten et tiår på å bare bo på kona si lærer for kunst, slik at han kunne lage verdens første poseløse støvsuger. (Tilbake på 80-tallet var salget av vakuumposer en bransje på 100 millioner pund i året alene i Storbritannia, så tenk deg hvor mange sparepenger dette produktet ville gitt kundene.)

Han ble rik fordi han arbeidet utrettelig i 5 år på 5 176 mislykkede prototyper før han opprettet en fungerende modell.

James Dyson, oppfinner av det poseløse vakuumet

Han ble rik fordi til tross for å ha laget en fungerende modell, ingen produsenter ønsket å frakte produktet sitt, og det tok et tiår før han klarte å etablere sitt eget produksjonsselskap for å produsere støvsugere.

Han ble rik fordi han, selv etter suksessen med syklonvakuumet, fortsatte å foredle produktet ytterligere og avgrense seg til andre produktlinjer som viste samme nivå av kvalitet og oppmerksomhet som kundene elsket.

Det er lett å være misunnelig på suksessen til en 72 år gammel mann. Men få mennesker vil være misunnelige på å mislykkes 5176 ganger, få døren til å smelle i ansiktet av alle de store produsentene i Storbritannia og bruke halvannet år på å leve som en pauper fordi de fleste av sparepengene dine blir investert på nytt i bedriften din.

Hvis du vil ha det penthouse på 74 millioner dollar, må du ikke se på støvsugeren på 500 dollar. Se på de 40 årene med hardt arbeid det tok å komme dit.

Om Dyson

Faktum er at selv om Dyson kom direkte på markedet i 2001, hadde selskapet allerede lisensiert husholdningsinnovasjonene til det japanske firmaet Apex Ltd siden 1985, USA-baserte Fantom Technologies, og på et tidspunkt, til og med Phillips i 1991 da Mr. Dyson til slutt hadde nok kapital å registrere virksomheten - Dyson Appliances.

Om OffWhiteBlogs gjesteskribent, John Lam

Om dagen jobber John i salg av institusjons- og formuesforvaltning i et kapitalforvaltningsfirma som trapper varene sine til suverene formuesfond, pensjonsfond, statlige organer og private banker. Om natten fortsetter John å jobbe innen salg av institusjons- og velstandsstyring fordi John jobber i Singapore, et land med en av de lengste arbeidstidene i verden og hvor 1 av 2 innbyggere føler seg stresset av tanken på å ikke gjøre noe. Men når han finner tid, liker John å tilbringe tid med familien, kommentere sosiale spørsmål og reise (spesielt til andre mikrostater).