Intervju: Thierry Stern for Patek Philippe
Det er ikke lett å være president for et så ærverdig selskap som Patek Philippe, selv om man kan si at Thierry Stern hadde trent hele livet for denne rollen; man kan til og med si at han ble født for det. Han er tross alt en del av familien, og når han vokste opp i det som må være den mest respekterte av urmakerinstitusjoner, var det nesten umulig å ikke bli lidenskapelig begeistret av håndverket. Vennene våre kl WOW ta med oss dette intervjuet og historien, som utgitt i Singapore.
Etter å ha fullført studiene ved École de Commerce i Genève, og deretter et akselerert program ved Watchmaking School of Geneva, befant Stern seg ved en gaffel i veien. Han måtte velge mellom å satse på videreutdanning og gå rett inn i virksomheten. Når han visste fullstendig at det å sitte i et klasserom eller på et kontor hele dagen ikke er hans ide om jobb, med farens velsignelse, gjorde Stern en opprinnelse for arbeidsstyrken.
Han startet som administrativ ansatt hos Patek Philippe og ble sendt til Tyskland hvor han tilbrakte to år og jobbet veldig tett med to store Patek Philippe-forhandlere. Dette var da han plukket opp alle triksene fra detaljhandelen og lærte å selge. Etter Tyskland fløy han over Atlanterhavet til USA for å jobbe hos et av de største Patek Philippe-datterselskapene, Henri Stern Watch Agency i New York, hvor han ble opplært i salg, lagerstyring for armbånd og komponenter, ettersalgsservice og forretningsforbindelser.
Deretter gikk Stern i produksjon ved å bli med Ateliers Réunis SA, selskapet som laget armbånd og etuier til Patek Philippe, og jobbet sammen med store kunsthåndverkere og klokker. I 1997 dro han tilbake til den kommersielle siden og tok på seg rollen som markedssjef for Patek Philippe i Benelux-regionen. Til slutt kom han tilbake til selskapets hovedkvarter i Genève. Fra 1998 til 2003 var han ansvarlig for produktutvikling og skapelse. Deretter var han klar til å lede Patek Philippe sammen med sin far, helt til 2009 da faklen offisielt ble sendt til ham.
Det er seks år siden Thierry Stern gikk opp til rollen som merkevarepresident for Patek Philippe. Han overtok tømmene fra sin far, Philippe Stern, som i dag er selskapets ærespresident. Den eldre Stern hadde på sin side etterfulgt sin egen far, Henri Stern, i 1993. I løpet av de 83 årene som Stern-familien eide Patek Philippe, hadde selskapet faktisk blitt overført fra far til sønn. Sterns ledelsesstil er dermed ikke en som kan læres av bøker. Den er arvet fra forgjengerne og absorbert gjennom ren lidenskap og intuisjon. Som dette fortsetter Patek Philippe å være den sterke, familieeide tradisjonelle urmakeren i generasjoner.
De to ansiktene til Grandmaster Chime Ref. 5175 (over og under)
Gratulerer med 175-årsjubileet til Patek Philippe, så vel som den vakre samlingen som ble resultatet av denne markeringen. Kan du dele med oss tankene dine om denne store milepælen?
På den ene siden er det en lettelse fordi vi etter syv år med hardt arbeid kunne presentere samlingen. Det var en lang prosess, og når du jobber så lenge, vil du gjerne presentere resultatene. Likevel, på samme tid er du litt trist. Noe som dette er unikt, og jeg vil gjerne se det forhåpentligvis tre ganger i livet mitt. Jeg var vitne til 150-årsjubileet, nå er jeg en del av 175-årsjubileet, og jeg håper jeg vil være her for 200-tallet fordi det definitivt vil være mitt jubileum. For meg er 175-årsjubileet for min far fordi han er den som virkelig ledet selskapet den gangen.
Fortell oss mer om prosess som førte til samlingen.
For det første er det aldri lett å jobbe med noe du må vente i syv år på å presentere. Du må kjenne markedet veldig godt. Hovedmålet vårt var å tenke på hva som egentlig manglet i samlingen. Jeg hadde ikke bare tenkt å knekke rekorder når det gjelder antall komplikasjoner. Det var noe vi allerede gjorde med Star Caliber, Caliber 89. Så jeg snakket med faren min. Jeg spurte ham: "Synes du at vi burde gjøre noe enda mer komplisert eller noe annerledes?" Uten å nøle sa han at vi skulle gjøre noe annerledes. Han sa også at det skulle gjøres i et armbåndsur denne gangen. Etter å ha analysert samlingen og lyttet til klientene, kom vi til konseptet Grandmaster Chime.
Hvordan gikk du for å lage denne klokken?
Dette var en veldig komplisert bevegelse å realisere. For oss tok vi på oss utfordringen, og jeg synes det var ganske gøy fordi det første du må etablere er hva du er villig og i stand til å legge til den. Selvfølgelig la vi til komplikasjoner, men vi ønsket også noe nytt, fordi når du gjør noe som dette, er det viktig å vise at mens vi er i stand til å fremstille noe komplisert, kan vi også være kreative. Jeg tror det er veldig viktig for et merke å ha ideer, og ikke bare gjøre om ting som allerede eksisterer i tiden for lommeur.
Møtte du noen utfordringer underveis?
Det var interessant fordi vi fra begynnelsen har utviklet denne klokken med en enkelt urskive.Omtrent et år inn i FoU, viste faren meg en evig kalender han hadde skaffet seg til museet. Det var en veldig vakker klokke, veldig nøktern, veldig ren. Og så sa han ordene, "Forresten, jeg vil legge en evigvarende kalender i jubileumsuret fordi det er en vakker komplikasjon." (Ler) Jeg var forbløffet et øyeblikk, og selvfølgelig fortalte jeg ham at det ville endre hele prosjektet! Han sa ganske enkelt: "Vel, skjøn det." (Ler)
Hvordan har du overvunnet denne unike utfordringen?
For å inkludere en evigvarende kalender, kan vi ikke ha en enkel ringe. Slik kom vi på ideen om et dobbelt ansikt ur. Den eneste andre måten er å realisere to klokker, noe som var uaktuelt. Jeg har alltid hatt utfordringen med å jobbe med et dobbelt ansiktsur fordi problemet er å gjøre det enkelt for klienten. Du ser, som urmaker er du villig til å gjøre veldig kompliserte ting, men du må tenke på den personen som har på seg det. Vi lette etter to år etter en god løsning for å manipulere saken og fant etter hvert en måte for klokken å bli manipulert enkelt ved å ta de to lugsene, bøye dem litt og snu den med en finger. Vi patenterte det så snart vi var sikre på at det fungerer, og jeg er sikker på at vi vil bruke den igjen i fremtiden.
Hva annet skiller seg ut med deg om dette produktet?
Jeg hadde også valgt å vise ferdighetene til Patek når det gjelder gravering. Jeg synes det er en fin idé når det gjelder design. Vi kan like det eller ikke, folk har et valg. Noen kunder fortalte at det er et fint stykke, men de liker ikke graveringen. Andre sier at de elsker det. Vel, det er et jubileumsstykke. Det er derfor det må pyntes slik. Jeg valgte en spesifikk gravør for å gjøre jobben. Han er den fyren som jobber med alle syv stykker, fordi dette også ville sikre konsistens. Jeg vil heller ha konsistens og vente litt lenger enn å være inkonsekvent bare for å ha produktene raskere. Kanskje folk ikke legger merke til det, men for meg er det viktig. Derfor er vi litt forsinket med leveringen. Graveren kan selvfølgelig ikke forhastes, men jeg håper alt vil være komplett innen utgangen av dette året.
Totalt sett, hvor fornøyd er du med denne klokken?
Den eneste angringen jeg har, er ikke å kunne ha en emaljeskive. Dette var ikke mulig fordi alle skiven du ser er funksjonelle, så under skiven er det mange tekniske elementer. Skiven må være tynnere enn normalt, så det er ikke mulig å dekorere den med emalje, for når du først har satt den i ovnen, kommer den til å bevege seg. Det kan vi ikke ha. Men det spiller ingen rolle. Jeg synes fortsatt skiven er veldig fin, og det er to av dem.
Bortsett fra å minne om 175-årsjubileet til Patek Philippe, hva var filosofien som gikk inn i Grandmaster Chime?
Ideen min var å legge til nye ting. Jeg tror det er viktig å ha DNAet vårt inn i det. At DNA kan være i form av design eller bevegelsesteknikker. Vi endte opp med alarmfunksjonen som ikke bare ringer generisk, men kaster timene. Dette er ganske enkelt å forklare, men veldig vanskelig å realisere fordi du trenger å legge til mange forskjellige komponenter. For det andre er noe helt nytt datoen på forespørsel. Det er også veldig fint, for som en minuttrepeater kimer det datoen. Det er helt nytt, og en veldig fin idé å ha. Det var morsomt fordi jeg på et tidspunkt måtte bevisst slutte å snakke om ideer fordi ellers ville vi aldri slutte å legge til nye funksjoner.
Tjue komplikasjoner og 1 366 komponenter høres ut som en hel masse.
Jeg synes resultatet er ganske imponerende fordi jeg alltid er overrasket over å se alle disse delene fungere sammen. Dette er så vanskelig å gjøre, men når du har teknologi og erfaring, og de rette menneskene, er alt mulig. Du må tro på det du gjør. Du må følge en linje. Og jeg tror det er virkelig det som gjør Patek Philippe sterk. Vi har en veldig ren og tydelig strategi. Vi vet hva vi er villige til å gjøre, så det var lett for meg i en forstand. For meg er det mest imponerende ikke bare teknologien vi har brukt, men også det faktum at vi bruker både vintage- og høyteknologiske maskiner. Hvis du bare bruker vintage teknologi, tror jeg ikke du virkelig kan utvikle deg, og du vil være litt støvete til slutt. Hvis du bare bruker ny teknologi, lager du iWatches, som er interessante, men ikke noe som kan forbli, ikke mekanisk. Denne blandingen er noe som alltid tiltrekker meg. Det er det samme for min far og hans før ham. Vi legger alltid til både tradisjon og teknologi.
Men hvor tegner du streken?
Det synes jeg er vanskelig å si. Det er en del av utdannelsen jeg hadde vokst opp i denne familien. Jeg vet at det er en linje jeg ikke kan krysse. Hvor? Jeg kan ikke si det fordi det ikke er noen bok. Det hele er av instinkt.
Hva var det mest overraskende ved hele prosessen, gjennom alle sju år, med å produsere Grandmaster Chime?
I begynnelsen av prosjektet var det kanskje 200 mennesker som visste om det. Hvert år kan du legge til ytterligere 100. På slutten var det 1000 mennesker involvert, men det fantastiske var at ingen snakket om det til noen utenfor prosjektet. Folk har prøvd å søke på Internett etter hva vi gjorde for 175-årsjubileet, men det var ingenting i det hele tatt. Dette var for meg den mest fantastiske delen.Når du er i stand til å gjøre dette, spesielt i disse dager med Internett når ingenting er hemmelig, vet du at du har et godt selskap og folk stoler på deg. Jeg er fortsatt overrasket over det i dag. Jeg fikk ingen til å signere kontrakter om ikke-avsløring, men alle visste. Selv i dag snakker vi om dette. Det var den beste delen av prosjektet. En fantastisk innsats. Våre mennesker trodde på det og er villige til å holde overraskelsen for kundene.
Hvis konfidensialitet ikke var noe problem, hva var dine viktigste bekymringer for samlingens lansering?
Det var en tøff periode for meg fordi jeg måtte jobbe med tre samlinger samtidig. Det var 2014-samlingen, jubileumsamlingen, og jeg måtte forberede meg på 2015. Siden begynnelsen visste jeg at jeg måtte være veldig sterk også i 2015, fordi alle ville tro at Patek Philippe gjorde en god jobb for jubileet samling, så året etter ville vi være slitne og ikke presentere noe nytt på BaselWorld.
Tror du Calatrava Pilot Travel Time oppnådde det for deg?
For å være ærlig, var dette en klokke jeg gjorde på hjørnet av bordet, så å si, når jeg hadde litt tid. Jeg hadde litt fritid, så jeg gjorde det. (Ler)
Så hvilken nyhet i år var hovedhøydepunktet for deg?
For meg er det Ref. 5370. Jeg ble virkelig overrasket over at folk snakket så mye om pilotens klokke. Det var et produkt som vi gjorde fordi det var gøy og en pilot se på er kult. Jeg er overrasket. Det er vilt. Selvfølgelig liker folk enten det eller ikke. Derfor er det morsomt med denne klokken. Du forstår, det er alltid viktig å overraske folk. Jeg kan helt forstå at noen ikke liker det, men det var det samme med Aquanaut den gangen, det samme med Nautilus, som var i løpet av min fars tid. Jeg tror det er vår plikt å overraske og gjøre noe nytt. Jeg ble også overrasket da noen sa at pilotens klokke ikke er Patek Philipe. Men hvordan kan de si det da jeg hadde opprettet det? Og jeg er ganske sikker på at jeg er inne i DNAet til Patek Philippe.
Men du må være enig i at det ikke akkurat er en Calatrava i den reneste forstand av samlingen?
Vi la den i Calatrava fordi jeg ikke så noe dårlig i å gjøre det. Det var virkelig ingen kompliserte strategier bak. Jeg ønsket ikke å lansere en pilots klokkeslett fordi det ikke er et felt jeg burde gå inn på. Dette var bare ett skudd, bare for å vise at jeg er i stand til å gjøre noe annerledes. Kanskje fremover vil det være forskjellige modeller, men selv det er jeg ikke så sikker på. Derfor ønsket jeg ikke å sette noe i stein. Jeg har ofte spørsmål som disse om Patek Philippe selv. Noen ganger når jeg ser på arkivene mine, spør jeg: "Hvorfor valgte de ting som dette ... eller hvorfor gjorde de noe sånt? Hva var logikken bak? ” Min far ville se på meg og si: "Men det handler ikke om logikk." Tenk enkelt, sier han alltid. Ikke kompliser ting. Så det er slik vi gjør det.
Historiekreditter
Tekst og intervju av Celine Yap
