Edouard Meylan, administrerende direktør for H. Moser & Cie, gir oss en titt inn i hans unike tankesett

Mens Jura-dalen og Genève er berømte i urmakerkretser, er det ikke å si at det ikke er interessante urmakere i andre deler av Sveits. Den mest berømte, uten tvil, er IWC, med base i Schaffhausen rett ved bredden av høye Rhinen, men dette er ikke den lille byens eneste påstand om berømmelse. Det er også hjem til en av mine favoritt-sjokolader, Thomas Muller, og en rekke andre produsenter av lite kjente, men utmerkede overbærenheter. Denne historien handler ikke om noe av det. I stedet er det en sjanse til å oppdage hva som gjør de morsomste (Chapelle-nivåene, vi unner deg ikke) navn i fin urmakering.

Selvfølgelig hentet vår introduksjon til denne historien uten tvil hånden, men hvis du i det hele tatt kjenner H. Moser & Cie, kommer det absolutt til tankene når du tenker på Schaffhausen. Jeg tar opp emnet sjokolade ikke bare for fniser, men fordi Edouard Meylan, administrerende direktør i H. Moser & Cie - når jeg oppdaget min forkjærlighet for sveitsiske sjokolader - spør om jeg noen gang har sett noen kakaoplanter i Alpene. Det er en variant av noe han snakket om da han introduserte H. Moser & Cies kontroversielle, men fengslende sveitsiske gal-klokke - du vet, den med ostesaken (taglinjen i den morsomme reklamevideoen var “Det er pasteurisert og gjør ikke stinke.")

H. Moser Swiss Alp Watch Concept Black

Meylan er i Singapore for å feire et nytt partnerskap mellom sin firma og regionale distributør Pacific Time samt urforhandler Cortina Watch. Nok en gang, hvis du allerede kjenner H. Moser & Cie, så vet du selvfølgelig at det har vært hos en rekke forhandlere i Singapore. Dette er noe Meylan tar opp i chatten med oss, som du vil oppdage nedenfor, men det er noen viktige saker å rydde opp før det.

Meylan har et ganske kjent etternavn. Faren hans, Georges-Henri, hadde ansvaret for Audemars Piguet på La Brassus i mange år - Edouard og hans yngre bror Bertrand (som vi intervjuet for Hautlence forrige utgave) ble oppvokst i den lille byen. I voksen alder tilbrakte Edouard til og med sommerene sine på Audemars Piguet, så han har ganske rik erfaring med urmakeri. Det er sannsynligvis det som gir ham sin berømte modighet i kritikken av den sveitsiske urhandelen; H. Moser & Cie Swiss Mad-klokken var ingen engang, fulgt av sveitsiske Alp Zzzz. Mens førstnevnte tar sikte på Swiss Made-regelverket, pirker sistnevnte moro på smartklokker og andre wearables.

For de som følger med på urhandel, kan Meylan også bli husket for sin del i det luksuriøse mobiltelefonfirmaet Celsius X VI II SA tilbake i de voldsomme dagene i 2008. Dette var før Georges-Henri sluttet på Audemars Piguet og begynte et eventyr som ville til slutt se Meylan-familien ta kontroll over både H. Moser & Cie samt Hautlence. Ved siden av disse merkene kontrollerer familien også Precision Engineering, et av få uavhengige firmaer som lager hårspring og balanse. Dette er kraftverket bak merkevarenes Straumann-balanser.

Det sier seg selv at den følgende samtalen er redigert for å skåne forskjellige urmakermerker noen rødmer.

Moser & Cie har laget noen provoserende stykker i det siste, inkludert den no-hands minutt-repeateren, Swiss Mad Watch og så videre. I en bransje som prøver å være så edru som mulig, hvorfor har du valgt denne tilnærmingen både for klokker og markedsføringskampanjer (hvem kan glemme Make Swiss Watchmaking Great Again)?

(Guffaws) Vel, mange mennesker kaller det en provokasjon, men for meg er det mer et uttrykk for meninger. Vi vet at vi har ulike virkemidler for å uttrykke oss som fungerer bra, for eksempel en film, eller noe som bringer et budskap over på en ukonvensjonell måte. Så da folk spurte om vi ønsket å lage tilkoblede klokker - hvis tilkoblede klokker var en trussel for den sveitsiske klokkeindustrien - var svaret vårt nei, men vi kan bringe disse to verdenene sammen. Den beste måten for fin urmakeri å overleve er å konsentrere seg om det den vet best, som er å skape vakre og meningsfylte klokker. Samtidig kan vi hente inspirasjon fra verden rundt oss, og det betyr å ta tilkoblede klokker og nye teknologier i betraktning. Dette er grunnen til at vi opprettet Swiss Alp Watch. Vi var ikke de eneste som hadde denne ideen, men jeg tror vi uttrykte den best.

Med Swiss Mad Watch handlet det alt om denne snakk om en revolusjon innen urmakerhandel på grunn av endringen i Swiss Made-lovene bla bla bla. For oss var dette tull fordi vi gjør alt i Sveits ... mange merker bruker bare “Swiss Made” som et markedsføringsverktøy for å rettferdiggjøre en pris. Vi ønsker ikke å bli assosiert med det. Så vi fjernet “Swiss Made” fra urskiven og produserte det mest sveitsiske klokken noensinne er laget, det sveitsiske galet. Og det synes jeg fungerte veldig bra. På slutten av dagen ønsker vi også synlighet og for det må vi være på kanten. Jo nærmere du er kanten, jo større er risikoen for at du vil gå over ... Noen ganger går vi for langt, men vi lærer av det.

Hva motiverer deg til å skyve konvolutten som et merke som lager vesentlig klassisk stilklokker?

Vi er de mest funky av de tradisjonelle merkene, og det er der vi vil være. Det er bare et spørsmål om hvor langt du skal gå.Så når du har Purity Funky Blue-fumé som vi har i Endeavour Perpetual Calendar, skaper det denne spenningen mellom tradisjon og modernitet. H. Moser & Cies stilling gjennom årene har vært tradisjonell, men ikke kjedelig. La oss bygge en bro mellom tradisjon og modernitet. Det er ikke slik at bare fordi folk har gjort det samme i 150 år at ting ikke kan gjøres annerledes.

(I andre samtaler, og i et intervju utgitt av “Bloomberg” for to år siden, bemerket Meylan at han så H. Moser & Cie som en oppstart, og forventer at alle vil slå inn og komme med ideer. Markedsføringskampanjene som har uforholdsmessig) fanget offentlig oppmerksomhet har kommet fra brainstorming-økter med ansatte og venner, med et bemerkelsesverdig nylig unntak - Editor)

H. Moser Venturer Small Seconds Vantablack

Du har tatt det dristige trinnet å ta merkenavnet av urene på noen klokker. Hvorfor?

Det er et dristig trekk, overraskende kunder. Det skaper trender, og beveger seg bort fra markedsføringstrenden for å ha merkenavnet på skiven. Formålet med merkenavnene på skiven er å lage reklamekampanjer, men vi tror klokkene våre snakker for seg selv. Ja, folk har fortalt oss at de savner merkenavnet, men dette er fordi hjernen vår er opplært til å se etter merkenavnene. Etter hvert (i noen tilfeller) fortalte klienter at de ønsket at de hadde fått versjonene uten merkenavn! Det kan være en annen sak om du har ‘Chronometre’ og ‘Water Resistant to XXX’, og selvfølgelig ‘Swiss Made’, men vi har kvittet oss med alt. I alle fall trenger vi ikke at alle skal forstå, bare 1500 mennesker i året!

For å være ekte hadde vi lange diskusjoner om å fjerne logoen fra hver eneste klokke, og vi gjorde det ikke. Vi følte at kanskje ikke nok folk ville forstå det, hvis det var for hver klokke. Jeg stiller meg fortsatt spørsmålstegn ved i dag, om vi burde tatt det skrittet for noen år siden. En dag kan vi være "merkevare-mindre!"

Gi oss et eksempel på hvor du hadde en ide om at du ikke trodde markedet var klart for, men gikk for det likevel.

Vi gjorde denne kampanjen om "størrelsessaker", og det var kanskje ikke den mest elegante tingen. (Vi så det da det dukket opp, og det manglet den enkle karismaen til videoene med Meylan selv, men det var absolutt ikke forferdelig - Editor). Det er bedre å prøve ting, gjøre feil og lære av dem. Som et selvstendig merke må du prøve nye ting. Swiss Icons Watch var selvfølgelig ekstremt smertefullt, for alle i teamet. Det var vanskelig å gå gjennom denne perioden da vi fikk mye trusler, og det var mye usikkerhet. Men vi måtte gjennom det fordi vi lærte hvordan vi kan gjøre ting bedre. På den ene siden trenger vi å vokse merkevaren, men igjen, må vi også beskytte merkevaren. Fra denne erfaringen lærte vi mye om den balansen. Jeg synes fortsatt det var en god idé, men den ble ikke implementert godt, og det er en feil fra min side.

(Swiss Icons Watch var en kombinasjon av ikoniske designelementer fra veldig kjente urmakermerker, som ble tolket som enten en hyllest eller et angrep. Det ble aldri gjort tilgjengelig i noen form - Editor)

På den annen side er vi veldig glad i karakteren Henri (av Ask Henri på nettstedet). Hvor viktig er historier som dette for H. Moser & Cie, og for å haute horlogerie-klokker generelt?

Ideen kom fra byrået vårt i Paris faktisk. Etter episoden med Swiss Icons Watch bestemte vi oss for at vi trenger kompetanse for å forhindre at vi gjør store feil. Vi jobber med dem for å lage innhold. Jeg følte at vi var veldig flinke til å provosere, som du sa, men vi var ikke veldig flinke til å snakke om historien og produksjonskapasiteten vår. Det kan bli kjedelig veldig raskt. Vi ønsket å fortsatt ha en sans for humor mens vi gjorde dette, slik at Henri - sønn av grunnleggeren Heinrich Moser - kom inn i bildet. Han var virkelig en dandy, en gal karakter ... å se på merkevaren vår gjennom øynene var interessant og morsom ... heller enn bare (å gjøre en historietime).

Det handler alltid om den menneskelige historien. Vi har også Roger Balsiger (æresformann i H. Moser & Cie, og barnebarnet til Heinrich Moser) til å fortelle historien til selskapet H. Moser & Cie. I motsetning til Henri (av Ask Henri), er Roger fortsatt med selskapet! Så vi har Henri, som er død, og Roger, som er i live! Vi har vår mest urmaker, Olivie, også til å fortelle historien om bevegelsene ... uansett hva det skjer, enten det er humor eller noe teknisk eller historisk, det må være et menneskelig element. Så det handler ikke alltid om meg, som det har vært i fortiden, men det burde det ikke være. Fordi det er mange mennesker (hos H. Moser & Cie) som er viktigere enn meg.

H. Moser Pioneer Perpetual Calendar MD

Når konkluderer Pioneer Tour (hvor klokkene reiser verden rundt uten tilsyn av merkevaren)?

Så lenge klokkene ikke blir stjålet, ødelagte eller mistet, skal de to klokkene komme tilbake til oss om et år. Det er nå ute av våre hender, så hvis det går lenger - og flere ønsker å prøve klokkene og ta vare på dem - er det greit. Tanken her var å ha så få regler som mulig. Det er spesifikke hashtags (og generelle retningslinjer), men det er det.Jeg mener, hva er det verste som kan skje? Vi mister to klokker i samlingen på inngangsnivå… Det er mindre enn kostnadene for en annonse i en større artikkel, men (det vi får er) at det er morsomt; vi møter mennesker; vi inviterer dem til arrangementer; og folk blir begeistret. For mange mennesker er det første gang de får sjansen til å bruke H. Moser & Cie, så de deler historien med venner ... Jeg mener det er mange fordeler for oss. Selv om de blir stjålet, eller mistet, kanskje vi vil snakke om det.

Hva er ditt beste marked, og hva synes du om Singapore-markedet?

For oss var Kina det største markedet, men det har lidd de siste årene. Vi har utviklet Europa mye, og nå ser vi vekst i Midt-Østen og USA. Siden vi har jobbet med Cortina i Singapore (i omtrent tre måneder på tidspunktet for dette intervjuet, i august), har det vært en fantastisk start. Singapore og Malaysia har alltid vært gode markeder for oss. Det er mange veldig kunnskapsrike samlere her, og mindre arbeid som vi må gjøre for å få folk til å oppdage oss.