I 1937 ble et lite kjent flyselskap dannet av British Imperial Airways, Straits Steamship Company og Ocean Steamship company of Liverpool. Når det er sagt, dette flyselskapet gjorde ikke sin jomflukt før mai 1947, ikke den mest lykkebringende av startene, men likevel vedvarte den gjennom kriger, gjennom separasjon, ble dette nye flyselskapet innlemmet som Singapore Airlines 28. januar 1972. I dag kan vi kjenne igjen flaggskipsselskapet til Singapore som et av de mest anerkjente flyselskapene i verden, men å tro at dens suksess og anerkjennelse er resultatet av den opprinnelige Pierre Balmain sarong kabayas, Ian Bateys Singapore Girl, dens upåklagelige tjeneste eller flåten, er å ignorere en hovedelement - støtte fra en entydig større aksjonær - Temasek Holdings.

Temasek Holdings ble innlemmet under Singapore Companies Act i 1974 og fikk mandat til å eie og kommersielt forvalte investeringer og eiendeler som tidligere var holdt av Singapore regjeringen. Effasivt skulle Temasek Holdings forvalte investeringer som ble gjort i det første tiåret med nasjonsbygging siden vår separasjon i 1965, og overlatt Finansdepartementet til å fokusere på sin sentrale rolle politikk og forskrifter.

Med en innledende portefølje på 354 millioner dollar som besto av aksjer i selskaper, nystartede selskaper og joint ventures, eide de 57% av Singapore Airlines, noe som gjorde Temasek Holdings til den største aksjonæren. I dag var Temaseks portefølje per 31. mars 2017 $ 275 milliarder dollar (197 milliarder dollar) med investerings-, avhendings- og forretningsvedtak ledes av styret og ledelsen.

Luksusvirksomhet: Temasek Holdings kjøpte nettopp en 30% eierandel i Stone Island. Husker du tiden de støttet lokale merker som Singapore Air?

Temasek Holdings portefølje av investeringer etter sektor og geografi. Singapore er ment å ha majoritetsandelen. Livsstil som sektor har ikke sterk karakter.

1. august 2017 rapporterte Business of Fashion at det Singapore-baserte investeringsselskapet Temasek hadde kjøpt en 30% eierandel i Sportswear Company S.p.A, eier av merkevaren Stone Island for en ikke avslørt sum.

Temasek garanterer kontinuiteten og autonomien i selskapets ledergruppe, som i vårt tilfelle har vist seg å lykkes og overvinne sektorens utfordringer. Med denne operasjonen ønsket jeg både å kapitalisere arbeidet som ble gjort på 35 år og å samarbeide med en partner for å møte de stadig mer komplekse mulighetene som markedene foreslår. ” - Brandpresident Carlo Rivetti, Stone Island

Men dette var ikke den første moteinvesteringen som ble gjort av Temasek Holdings, i mai 2016 bidro Singapores nasjonale investeringsselskap til Farfetchs finansieringsrunde på 110 millioner dollar i serie F sammen med IDG Capital Partners (et av Kinas første risikokapitalforetak) og Eurazeo. Stone Island slutter seg nå til Temasek Holdings portefølje av forbrukermote- og detaljhandelsmerker inkludert Moncler (kjøpt i juli 2016) og brukte 642 millioner dollar på den sveitsiske baserte flyplasshandleren Dufry (kjøpt mai 2015). (Oppdatering: Nå ser det også ut som Temasek Holdings er innstilt på å anskaffe SoundCloud).

Temasek Holdings kjøpte nylig en 30% eierandel i Stone Island

Med hver høyprofilerte mote-, livsstils- eller detaljhandelsmerkeinvestering uttalte Temasek Holdings ofte at de hadde tenkt å støtte disse merkevarene “på lang sikt mens de fortsatte den globale ekspansjonen”.

I følge Emmanuel Daniel, grunnlegger av The Asian Banker, et av de mest respekterte bankinformasjonsselskapene i bransjen, likte han at Temasek Holdings var veldig ulikt en pensjonsfondforvaltningsvirksomhet fordi ”mål for et pensjonsfond er satt for dem av deres styrer og alt de trenger å gjøre er å holde det på rett og smalt ved å investere i langsiktige obligasjoner og sikre at basiskapitalen ikke eroderes ”, og at fondsforvalterne med listen over kriterier nærmest er“ auto-pilot ”.

Temasek Holdings har derimot “forskjellige investeringsmål alt sammen blandet med politiske mål og den personlige visjonen fra lederne av landet om hvordan man kan utvide innflytelsen fra fondet for å oppnå andre ubeslektede mål i landet”.

Basert på denne vurderingen stiller Daniel disse politiske målene ofte "tvinger Temasek Holdings til å innta posisjoner basert på ikke rent profittmotivasjon, men på bredere hensyn til hva det vil anse som å være av nasjonal interesse", det vil si ikke-nøytralt investere i en aktivaklasse som budsjettflyselskaper ved å fokusere på Singapore-merker som Tiger Airways og Jetstar for å gi dem økonomiske ressurser for suksess, en mulighetskostnad over å investere i mer vellykkede eller bedre posisjonerte konkurrenter.

Pedro Shoes - ble opprinnelig lansert som et rimelig, men likevel luksuriøst skomerketmerke for menn av Charles & Keith, i dag omfatter det også kvinners sko og tilbehør.

Likevel, overtid, disse målene endret seg og til det bedre (eller verre), begynte Temasek Holdings å ta i bruk verdier av globale investeringsbanker og "investeringsbankstil" for å gjøre ting som fikk Temasek til noen dårlige råd.

Singaporean Local Brands ble globale, tapte muligheter av Temasek Holdings?

I 2011 var det en viss spenning da et fasjonabelt hjemmemarkedskosmerket Singapore & merke Charles & Keith hadde en eierandel på 20%. På det tidspunktet var forhåndsmeldingen om at Temasek Holdings gikk inn i livsstilsegmentet og det var de som skaffet seg eierandelen, men som det viser seg var det det multinasjonale luksusvarekonglomeratet Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH). Kjøpt til en verdi av 30 millioner SGD med en verdsettelse av 200 millioner SGD, ble Charles & Keith sluttet i L Capital Asia (private equity-fondet til LVMH) av andre topp motemerker som Marc Jacobs, Dior og Givenchy.

Charles & Keith ble grunnlagt av to brødre i Singapore i 1996

Det er noen allegorier her - som Singapore Airlines, brødrene Charles og Keith Wong skar tennene først i deres lokalitet, i dette tilfellet foreldrenes butikk i Ang Mo Kio, og deretter tok de den erfaringen, ponerte de opp SGD100k for å lansere navnebror merke i Amara Hotel i 1996.

"Dette partnerskapet innebærer at en luksusgigant som er ansvarlig for store internasjonale merkevarer som Louis Vuitton, Givenchy og Celine så verdi og verdt i å investere i et lokalt og hjemmegrod singaporansk merke." - Kristine Lim, AVP for franchisetaker for Charles & Keith Philippines i en kommentar til The Philippine Star

Da LVMHs aksjefond banket på dørene, hadde Charles & Keith (og Pedro Shoes) allerede mer enn 300 butikker i 26 land. De ble etter hvert overbevist av LVMHs tonehøyde om at med sin kapital kapitalinnsprøytning, kunne de hjelpe Charles & Keith til å konkurrere i Kina, India, USA og Vest-Europa. Men Charles & Keith var ikke det eneste merket anskaffet av luksusforhandleren LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton.

Siden 2009 (i tillegg til Charles * keith), hadde L Capital Asia også kjøpt disse Singapore-merkene:

1. 90% av Crystal Jade Group anslås å være verdt 100 millioner dollar
2. 51% av restaurantklubben Ku De Ta, anslås også å være mer enn 100 millioner dollar verdt
3. I 2011 ble en 51% eierandel i Heng Long Tannery verdsatt til $ 160 millioner
4. I 2009 betalte 112 millioner dollar for en eierandel på 26,3% i Sincere Watch & Jewellery. I 2012 ville Pollyanna Chu's Be Bright private equity-fond til slutt kjøpe selskapet og 75% av Sincere Watch Hong Kong.

Spørsmålet gjenstår, det er ingen mangel på Singaporean-merkevarer som kan dra nytte av kapitalen, ressursene og til og med mentorskapet til Temasek Holdings, hvorfor er du da? Den neste Singapore Airlines kan være i vingene, men det ser ut til at lokale merkevarer blir oversett. Gitt, mote og livsstil er ikke investeringsfondets forte, men ville det ikke være et grunnlag av fortrolighet og økonomisk klarhet (fra et lokalt skatterapporteringsperspektiv) fra hjemmevoksede merker?

Homegrown Charles & Keith er i ferd med å starte Disney-samarbeidet deres - Alice in Wonderland-kolleksjonen av mor- og dattersko - hvor fantasifull er det?

I følge Dealstreetasia sier investeringen videre på et tidspunkt hvor avhendelser fra den statlige investoren overgår investeringene. I økende grad gjør Temasek mer private markedsinnsatser midt i presset for høyere investeringsavkastning som ser at den gjør større innsatser og legger til flere unoterte aksjer i porteføljen. " I løpet av perioden tilsvarte Temaseks avhendinger på 28 milliarder dollar nesten sine investeringer på 30 milliarder dollar.

I 2016 rapporterte Temasek et fall på netto portefølje på 24 milliarder dollar med en årsavkastning på totalt 9,02% sammenlignet med 19% i 2015. I en uttalelse til Channel News Asia, administrerende direktør og administrerende direktør i Temasek International, Lee Theng Kiat sa at "rekordavhendingen reflekterte planen om å omforme porteføljen, i tråd med det den så på langsiktige trender innen finans, livsvitenskapelige sektorer og det digitale rommet."

Å investere i motemerker som Stone Island og Moncler virker i strid med den posisjonen, spesielt når luksussektoren har slått litt av de siste årene. Når det er sagt, er Stone Island lønnsomt, og genererer 97 millioner amerikanske dollar i salgsinntekter, en økning på 10% fra 2014 rapporter med overskudd for 2016 opp 26% fra 2015 til 129 millioner dollar.

Temasek Holdings 'fokus på å oppdage trender på de lite likestilte stedene å være i forkant i en økonomi i endring, gjenspeiles i 30% eierandel av det europeiske streetwear-merket Stone Island.

Europa har nylig vist akselerasjon over trenden, takket være global og innenlandsk etterspørsel. Tid til å investere er helt riktig, ettersom Den europeiske sentralbanken (ECB) er spådd å gå konservativ i sin akkompagnerende pengepolitikk neste år.

Temasek Holdings ser muligheten til å øke den globale middelinntektsbefolkningens preferanse for mote. Mote sitter også i kjernen av forbruker og teknologi, to store investeringsporteføljer for Temasek Holdings, og er globalt en $ 2,4 billioner næring med 5,5% årlig vekstrate (ifølge McKinsey Global Fashion Index). Tidligere i år investerte Temasek i den ledende online moteforhandlerplattformen Farfetch, samt kjøpte en eierandel på 26,8 prosent i det italienske motefirmaet Moncler.

Gateklær i den nye mote mainstream. Med 26% årlig vekst, høy bruk av teknologi i klærematerialet, radikale design, sterke merkevaresamfunn og Drake som deres viktigste støtteordfører - blir Stone Island en perfekt investeringsmulighet for Temasek Holdings. - Prashant Saxena, forbrukerforsker

Hvilke lokale motemerker kunne Temasek Holdings investere i?

Hvis vi antar at de ønsker å gå dypere inn i motemerker, kan Temasek kanskje hjelpe noen av disse lokale merkene som OffWhiteBlog mener har potensialet til å bli global, og husker det tidlige selskapets mål om å inkubere hjemmevokste merkevarer mot en posisjon av global vekst.

Singapore-merket Ong Shunmugam av designeren Priscilla Shunmugam

Ong Shunmugam - Fra Cheongsam til Sari er designer Priscilla Shunmugams tolkende arbeid om regionalt sartorialplagg (om enn kvinners couture) absolutt godt plassert til å representere “Designed in Singapore” -mote med et asiatisk perspektiv.

Collate the Label, et annet singaporansk merke

Samle etiketten - Den Singaporeanske grunnleggeren Velda Tan så for seg Collate The Label som et ståheisfritt, motefritt, uanstrengt stilig ensemble med asymmetri og slående farger. Gitt den relative enkelheten å matche og sammenkoble med bokstavelig talt alt designet av Collate, er det en sikker brann som rammes over hele verden (gitt at majoriteten av verden ikke er født med medfødte motefunksjoner).

Sven og Kane startet In Good Company etter at de forlot Alldressedup

I godt selskap - Etter å ha forlatt Alldressedup i 2013, startet Sven og Kane In Good Company for å lage særegne bærbare stykker drevet av enkel, men likevel essensiell skreddersøm, catering til kvinner og deres moteunderhold. Enda viktigere er at In Good Company gjør det til et poeng å opprettholde et nettverk av likesinnede designere, noe som resulterer i vellykkede samarbeid innen en rekke sjangre, inkludert tilbehør og parfyme.

Biros kolleksjon er stolt designet i Singapore, men laget i Japan

Biro Company - Stiftet av brødrene Keng How og Kage Chong, Biro Company sin samling av herreklær som klær som garbadinjakker og skreddersydde skjorter er designet i Singapore og laget i Japan - de resulterende plaggene har lokalt preg med global appell, med kvalitet som passer.

Det sanselige singaporiske merket - Aijek

Aijek - Opprettet i 2010, grunnla den selvlærte designeren Danelle Woo Aijek for å lage en linje med vakre, enkle og unapologetisk feminine stykker med bærekraftige stoffer av høy kvalitet. Woo fungerer med naturlige fibre som silke med elegante feminine silhuetter - sluttresultatet? tidløse, uanstrengte sartorial stunners.

Temasek Holdings kan gjøre det mye bedre enn å la disse mulighetene bli snappet opp av utenlandske aksjeselskaper som LVMH. #BuyLocal